働き方

働き方 · 2020/01/21
岡田 充弘です。   ふだんは、謎解きイベントの企画会社を経営したり、デジタルの力で人・組織を元気にするお手伝いをしたりしています。  ...

働き方 · 2020/01/20
岡田充弘です。 「岡田さんの会社は、どうやって社内会議を10分で終わらせているのですか?」という質問をよく受けます。「会して議することに囚われないこと」というのが岡田の答えです。普段からメール共有とGカレンダー登録を徹底しているので、誰もがお互いの状況を大まかには把握できるようになっています。   ...

働き方 · 2020/01/10
岡田充弘です。 一昔前まで日本では起業が根付かないとか言われていたが、いまやいたるところで「起業」という言葉で溢れかえっています。  ...

働き方 · 2020/01/09
岡田充弘です。 10年以上、起業・スタートアップ界隈を見てきて、有象無象にあらわれた起業支援事業をいとなむ団体・人物について色々と気付きがありました。  ...

働き方 · 2019/11/07
岡田充弘です。 最近は巷で地方創生を掲げてる人たちで溢れかえってますが、私から見ると、多くの人がやや誤解しているようにも思えます。地方を元気にするのは分析でもスキームでもなく、明らかに人です。人・人・人。...

働き方 · 2019/11/04
岡田充弘です。 台所の掃除をしないでゴキブリホイホイを置く、不摂生を辞めずに薬や病院に頼る、体重を落とさず膝や腰のサポーターを増やす、などなど、世の中には本末転倒に思える事象が数多く存在しています。 仕事でいうと、部屋やパソコンの中が散らかってたり、手元の技を磨かずに、毎日忙しいと言ってるのと似てますよね。...

働き方 · 2019/10/23
岡田充弘です。 シリコンバレーアプローチの代表的な台詞として「そのサービスは、誰の何を解決しているサービスなのか?」といったものがあります。 課題ドリブンで最適解を求めていこうとするアプローチ自体は間違ってはいません。 ただ私は少しだけ違和感を感じています。 というのも、人は課題解決のためだけに生きているわけではないからです。...

働き方 · 2019/10/22
岡田充弘です。 日本では、何か問われた際に「人それぞれ」という答えがあまり良しとされません。 1つの正解を求めがちですし、周りもそれが分かっていて1つの正解に寄せていこうとします。...

働き方 · 2019/10/21
岡田充弘です。 最近なんとなく起業をあおるような風潮がありますが、私は起業が全てとは思っていません。 自分が起業しておいてなんだと言われそうですが、 会社員でもプロ意識をもって働いている人はかっこいいと思いますし、十分幸せにもなれます。 末期がんと同じ5年間の平均生存率が15%のチャレンジに対して、誰にでもやりなよとは言えません。...

働き方 · 2019/10/20
岡田充弘です。 今日は「毎日やると運気が爆上がりすること3つ」をサクッと紹介してみます。   ①ラン&筋トレ ②自宅とパソコンの整理・掃除 ③1個以上ショートカットキーをマスター  ...

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